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培养卓越的领导者

快速变化的商业环境,对企业带来诸多的挑战,这些挑战考验着企业是否拥有更多素质全面的领导者。对于在组织中的领导者们而言,一方面绩效的压力扛在他们的肩上,使得他们很少有时间兼顾中长期的发展;另一方面,外部环境的不断变化,又导致了他们需要不断更新和终身学习,才能更好的带领团队。如何在两者之间找到平衡,成了摆在企业以及领导者面前的难题。

领导者的人才选拔与核心方法论

整个人才选拔和发展的过程是个复杂、有机的整体。我们的核心方法论能够为企业赋能,帮助其降低人员流失,增强企业对人才的吸引力,提高对选拔和培训的投资回报率。我们在这几个重要方面都能提供高质量的服务,测评服务只是其中的一个环节。

工作分析问卷

01

能力测评

02

选拔和培训

03

候选人选拔

04

360问卷和反馈

05

绩效评估和管理

06

个人发展计划

07

不同层级的领导力提升解决方案

  • 高管领导力

    01
  • 一线经理领导力

    03
  • 中层经理领导力

    02
  • 高潜人员领导力

    04

领导力发展项目运营流程