• 迅佰汇咨询应时而产生，吸引一批有情怀、有多年500强经验的企业高管、联合新加坡南洋理工商学院教授共同探讨、设计，创建适合中国国情、有着国际视野与严谨逻辑的COSOPEKI快速配齐产品模型。
• 我们提供企业痛点与盲点的解决方案，包含8个子系统，30个子模块，120个管理要素。融合了企业的客户要求，法规和质量标准，行业标杆学习和最佳实践，可以为客户提供一站式系统化的核心流程实施路径和持续改进的工具和技术。
• 支持，协助，陪伴有梦想的企业家。
子系统
SUB-SYSTEMS模块
MODULES管理要素
MANAGEMENT POINTS
C 客户满意
客户策略、服务承诺
O 目标管理
战略规划、方针展开、管理控制、ESG、企业文化
S 供应伙伴
名录管理、定点管理、研发供应商管理、量产供应商管理
O 卓越运营
生产准备、控制、执行、库存管理和可塑性、质量管理、数字化转型
P 产品研发
创新产品策划、项目管理的组织、项目管理的阶段
E 员工赋能
员工赋能、组织和人员管理、薪酬福利、行政管理、劳资关系
K 持续改进
改善、问题解决、精益工具
I 变革创新
管理变革、组织创新
· 电话访谈
· 问卷调查
· 现场走访
· 现状分析
· 差距分析
· 初步建议
· 内部讨论
· 模块选择
· 方案完善
· 方案审核
· 方案确认
· 签订合同
· 执行计划
· 知识培训
· 实施辅导
· 进度管理
· 节点输出
· 阶段评估
· 项目复盘
· 成果转移
· 汇报总结
有丰富实战经验且随需随聘的专家团队，深入帮助民营企业管理变革与创新，引领民营企业走向行业标杆
8年的全领域人才搜寻经验时刻为客户解决组织发展中人才招聘的难题
积累8年各领域标杆企业参访资源
提供企业在紧急与短期需要人才情况下的灵活用工服务
丰富的讲师数据库与讲师资源筛选评价系统，系统的人才培养体系
