2023-May-22
在当今充满变化和不确定性的商业环境中，优秀的企业需要更加积极主动能力综合的领导者赋能组织成员去共同应对新的现实和挑战。6月22日迅佰汇携手PLSD领导力提升方法创始人Larry Wang，在沙龙中共同探讨PLSD (Practical Learning & Skills Development) 如何助力领导者提升在新常态世界中领导他人支持他人成功的能力，如何培养成功团队领导者的思维方式与行为习惯，以及如何激发团队成员的潜能并接受挑战创造更大的贡献。
关于PLSD (Practical Learning & Skills Development)
培养并促进核心员工和关键领导者的持续发展使其能够应对新的商业环境对很多企业来说是至关重要的任务。虽然许多团队领导者能够推动KPI并支持公司目标达成，但为了更进一步推动并管理变革，对团队领导者的人员管理和领导技能提出了更高要求。相较于研究具有特殊天赋与才能的成功人士，组织更要关注具有杰出心态和行为习惯的领导者，因为他们的成功可以被更多人借鉴、复制、内化及持续应用。
PLSD (Practical Learning & Skills Development) 由职业发展与领导力进阶领域专家Larry Wang先生设计并实践，核心为如何驱动并管理自己的能力提升与发展，从而更好地利用资源和机会，带领团队做出更大的贡献。PLSD的基层要素为强调自我觉醒与主观能动性的PLSD Principles，强调多问多想多参与从而主动学习发展的PLSD Habits，以及强调卓越心态与深入洞察的PLSD Insights。在此之上，PLSD设计并包含三大模块的实用技能提升工作坊及多元的能力发展教学形式，适应中国职场环境，极大程度提高学员驱动并管理自己职业发展的能力，人际沟通问题解决战略思考等关键软技能，及团队管理下属激励驱动变革等领导力进阶技能。
关于迅佰汇实用领导力发展项目
GATEWAY与PLSD (Practical Learning & Skills Development) 的设计者Larry Wang先生建立战略伙伴关系，共同推出基于PLSD的实用领导力发展项目，该项目作为面向企业中层领导者的全面解决方案，将专注于提高团队管理者的核心软技能，建立成功的团队管理模式，提升职业发展意识与自我发展心态，从而更好地支持团队成员的职业发展与技能提升，发挥团队优势不断迎接新的挑战。
项目整体包含多元的学习形式，可通过线上线下两种方式设计路径进行交付，其中：
自我发展评估
项目前后期都需要学员及其直线上级完成自我发展评估，以了解每个学员的发展状况和进展。
实用技能提升工作坊
职业发展，软技能提升，及领导力进阶三大模块。
实践分享及Q&A
为参与者提供更多机会巩固知识内容，分享发展经验，不断实践调整并应用。
学习小组
基于真实案例提升学员之间的互动交流与分享，通过实践作业、课程内容回顾和经验分享，支持彼此的发展。
洞察力资料库
将为学员提供高质量的职业发展、软技能提升和领导力进阶相关内容（900多篇文章、短视频和问答回复）帮助学员巩固核心知识概念并促进实践。
一对一教练辅导
为学员及其直线上级提供额外的引导与反馈，以解决更深入的发展需求与挑战。
实用领导力发展项目重视参与性和互动性。工作坊授课采用MBA风格，持续鼓励参与者积极分享他们的想法和经验。通过案例讨论，实例研究，团队练习以及问答环节等多样形式，配合简单有效的工具方法与参考资料，使参与者学习经验最大化，并可以很容易地应用到他们的日常工作中。工作坊全程为英文交付，但可搭配助理讲师进行双语支持，讨论练习和问答环节可以用中文进行。
迅佰汇人才发展业务专注于领导力方向全面解决方案，期待在未来的沙龙活动中能与各位企业管理者有更精彩的探讨与共创！如果您希望了解更多关于PLSD实用领导力发展项目的细节信息，点击文末“阅读全文”获取详细项目介绍。
