2021-Sep-28
目前中国企业缺人的情况层出不穷,多数企业在成长当中都会出现瓶颈,人才不足是造成企业过早停滞的原因。我们遇到很多企业的HRD提到找人难,培养难,实际上大部分企业找人难的原因不一定是人非常难找,是你需要的人太复杂。
所以很多美国企业,在商业模式设计上进行设计,把工作标准化,注重职业化的培养和发展,减轻过重依赖人,强化系统的组织能力建设,让人才获取更简单,人才培养标准化,可复制。
近期,迅佰汇就为国内知名游戏公司策划并完成了一套高潜培训案。
课程背景
员工现状
培训需求
导师介绍
徐德伟
• TTI全球认证的DISC职业行为风格和职业激励因子分析师
• 英国贝尔宾Belbin团队角色授证顾问
• 美国《全人领导力TM》《职潜TM》《关爱留心TM》授证讲师
• 6秒钟情商、AQ逆商领导力、CTT效能教练、五维教练等授证讲师
主要客户:
网易暴雪、盛大网络、美团点评、宝尊电商、荣数科技、易宝科技、99无限、猎上网、好买网、中国移动、武汉航信、Kering开云集团、YSL圣罗兰、Gucci古驰、Sephora丝芙兰、汇丰银行、中国银行
课程收益
✚ 学习有效提升工作表现的“ASK效能三要素”,成为积极主动的高效能员工
✚ 保持好奇心,告别旧观念,探索新领域
✚ 掌握高效时间管理方法,“魔法盒子”保持旺盛精力
✚ 学会系统思考,掌握跨部门沟通协作的基本要义,不断追求卓越
课程实践
● 第一章 职业动力,工作价值
【授课方式】小组讨论、引导分享
● 第二章 分析时间,管理精力
【授课方式】小组讨论、自我评估
● 第三章 知己解彼 加强沟通
【授课方式】录像观摩、游戏体验
● 第四章 解决问题,团队合作
【授课方式】小组讨论、案例分析、管理模型
● 第五章 回顾、反思、总结
讲师点评
培训过程中学员的参与度很高,积极思考并能有效分析和回答问题,显示出较高的职业素养;
在针对工作实际问题的讨论中,学员愿意自我诊断、剖析问题,能够找出解决方案,不遮掩、不回避,有非常正向的态度;